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然而赛事难料，江苏队在开局大好情势下，被上海队连板3场，失去卫冕的机会，最终在3、4名决赛中努力奋战，获得季军。不同见解的讨论“管理层更迭”之说，缺乏有说服力。管理层的事不便多议，也难作类比。但有一点可以肯定，眼下江苏排管中心的管理者，一直兼任或分管排球队工作，对队伍的了解熟悉程度、思想与业务领导水平，特别是团结协调能力，是无可厚非的；如果要与原来管理者相比，业内人士对此心知肚明，心照不宣。何况，前年全运会后调整领导班子，距今年联赛时间久远，影响甚微。因此，把“管理层更迭”作为第一败因，好像八竿子打不着，难以服众。

尽管5月份投资、消费等需求指标增速有所回落，但并不意味着当前经济总体平稳、稳中向好发展态势的基本面发生变化，而是短期因素或政策性等特殊因素的影响。以投资为例，为防范化解重大风险之需，对地方融资行为、举债行为的要求更加规范，因此，资金投向空间收窄，有些不合法、不合规项目因为停建、缓建，由此拉低固定资产投资增速并不意外。再看消费，今年以来，社会消费品零售总额1月份至5月份增长9.5%，总体延续较快增长态势。5月份，消费需求增速比上月回落0.9个百分点，属于正常的小幅波动。投资需求作为中间需求，最终将受消费需求的重要影响，只要当前最终需求增长较快态势不发生改变，有效的投资需求改善是可期的。

越南国内对于基础设施领域的投资需求巨大。由于自身缺乏资金和技术实力，越南需要吸引外来资金和外国基建企业，以实现其经济可持续增长。越南欢迎中国提出的“一带一路”倡议，也是中国主导下的亚洲基础设施投资银行的创始成员之一。2015年11月，中越两国签署联合声明，双方同意推动越南“两廊一圈”与中国“一带一路”倡议的对接，以及加强两国地方省份经贸合作。

这一回应，算是一个比较官方的说法，而实际上从去年的12月份，就已经可以看出了端倪。当时外界传出“京东到家货架倒闭并且在全国大批量裁员”的消息，京东到家相关人员立刻回复表示，项目做了些调整，聚焦做主营零售业务。而后，2019年1月23日，京东宣布旗下的“三驾马车”，分别是京东零售、京东物流、京东数字科技，共同成为京东未来发展的驱动力。这再次印证了京东精简业务和组织，聚焦主营业务的事实。

9月以后新疆各产区库存红枣所剩不多，由于十一假日即将来临加上各产区鲜枣开始陆续上市，销区各储存商积极出货清理库存，下游客商拿货较少，普遍按需采购，整体市场好货剩余不多，成交总量较为一般。10月过后，产区新枣大多已经成熟，但湿度较大，出货量较低。主销区市场红枣好货货源不多，卖家惜货心理较强，要价坚挺，给予红枣价格带来利好支撑。但主销区货源充足，市场买卖客商均不多，整体成交量有限，储存商积极处理库存，但下游采货商进货热情依旧不高，行情没有较大变化。

也就是说，对于炒壳、养壳等现象进行从严监管的基调没有变化。资本市场入口常态化、出口常态化，即IPO常态化和退市常态化仍将坚持。在有条件放松产业并购的同时，针对并购重组中“忽悠式”“跟风式”“三高类”重组及内幕交易等乱象，监管部门将继续保持高压态势，不断推进市场化改革，强化对违法违规行为的监管。